海南天然橡胶产业集团金橡有限公司

         海南天然橡胶产业集团金橡有限公司(以下简称“金橡公司”)创建于2009年3月,是竞博电竞job(中国)官网(以下简称“海南橡胶”)全资子公司。2018年10月,按照海南橡胶《收购加工一体化改革方案》的工作部署,原海南橡胶总部加工管理部职能及金联等12家加工分公司整建制转入金橡公司,同步设立金橡公司党委和纪委,开启海南橡胶岛内收购加工一体化管控的新模式。

         公司注册资本金2亿元,资产总额约12亿元,年营业收入约20亿元,下辖12家加工分公司、1家全资子公司、60家橡胶收购站,总员工1300余人。2020年至2022年,分别实现营业收入17.7亿元、23.8亿元、17.62亿元。

         公司致力于增强天然橡胶资源控制力,提高在天然橡胶行业话语权。公司按照牢牢掌握海南岛80%橡胶资源的目标要求,以60家橡胶收购站为依托,以智慧收购平台系统为载体,将海南岛840万亩胶园作为公司原料供应基地,强化收购队伍,加强收购力量,在海南全岛布局收购网络,提高资源控制力。2020年至2022年,分别完成橡胶原料收购14.19万吨、18.96万吨、14.82万吨,占全岛产量的43%、49%、57%,资源控制力逐步提升。

         公司致力于发展橡胶初加工产品,以市场为导向调整产品结构。公司拥有浓缩乳胶、全乳胶、子午胶、干搅等全套橡胶加工生产线,橡胶初加工年产能36.3万吨(折干),其中浓乳线6条,年产能15万吨,在海南占据主导地位;全乳线12条,年产能8.8万吨;20号胶线9条,年产能10.0万吨;胶清线6条,年产能2.5万吨。公司拥有“美联”“宝岛”“五指山”等系列知名品牌,公司生产的全乳胶、20号标胶是上海期货交易所指定交割产品,浓乳产品被广泛用于乳胶床垫、乳胶枕头、片材、内衣等乳胶制品生产中。2020年至2022年,分别完成加工量折干14.3万吨、19.1万吨、14.96万吨。

        公司致力于加工厂现代化改造,加快工厂转型升级。与中机六院合作签订加工厂现代化改造战略合作协议,选定11个现代化改造科研项目,均已列入海垦集团2022年科技研发项目;杂胶生产线技改有效提高去杂效果,极大提升单位产能,每吨杂胶产品节约成本180元;金山胶粒池技改有效去除杂质;金联除氨系统技改大大降低生产车间内的氨气异味。

        公司致力于橡胶加工技术研发,助力海南橡胶打造科技集团。公司参与制定的《天然橡胶标准化加工技术研发集成及应用》项目获国家科学进步二等奖;“一种低氨天然浓缩胶乳的制备方法”等4项技术获得国家知识产权局专利;与江苏金世缘公司共同研发解决国产浓乳在发泡制品应用中的瓶颈,破解国产浓乳不能单独用于发泡制品生产的困境。

        公司致力于大品牌战略,提高公司的知名度和美誉度。公司拥有“美联”“宝岛”“五指山”等系列知名品牌,实施以“美联”牌高氨浓乳产品为龙头,“宝岛”牌无氨浓乳产品为拳头,积极推进低氨、无氨等多品牌浓乳齐发展的产品策略,共同发力国内乳胶发泡市场。

        公司致力于加强产品销售,提升终端占比。公司以市场为导向,持续对接终端客户,狠抓售前和售后服务,不断提升海胶品牌形象,“金”字招牌的市场认可度也越来越高,浓乳产品在下游制品行业的认可度逐年提升。2020年至2022年,金橡公司分别完成橡胶销售13.49万吨、18.26万吨、12.77万吨,终端客户数量46家、62家、68家,终端销售占比25%、32%、44%,终端销售占比逐年提升。

        下一步,金橡公司坚决贯彻落实海南橡胶“融合、巩固、提升、拓展”工作总方针,以“强化融合协同,提升管理创新”为目标,持续巩固种植加工收购联盟机制,加快推进加工厂现代化改造,建立与龙橡、R1及合盛中国的协同机制,提高资源配置和战略资源安全保障能力,提升初加工环节品质管控、成本控制、安全环保、按期交付、产能管理、自主创新等核心能力,提高终端销售占比和品牌溢价能力,努力成为初加工行业技术标准制定者、智慧工厂整体方案及环保标准输出者,打造资源高度掌控、工厂先进智能、产品定制服务、生态低碳环保的橡胶初加工产业集团,为海胶集团成为具有全球影响力和核心竞争力的世界一流天然橡胶全产业链科技集团贡献力量。

Hainan Natural Rubber Industry Group Golden Rubber Co., Ltd

Hainan Natural Rubber Industry Group Golden Rubber Co., Ltd. (hereinafter referred to as "Golden Rubber Company") was founded in March 2009 and is a wholly-owned subsidiary of Hainan Natural Rubber Industry Group Co., Ltd. (hereinafter referred to as "Haijiao Group"). In October 2018, in accordance with the work deployment of the "Integrated Reform Plan for Acquisition and Processing" of Haijiao Group, the original functions of the processing management department of Haijiao Group headquarters and 12 processing subsidiaries including Jinlian were transferred to Jinxiang Company, and the Party Committee and Discipline Inspection Commission of Jinxiang Company were established simultaneously, opening a new model of integrated control for acquisition and processing within the island of Haijiao Group.

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